滁州市鳳陽(yáng)縣注重在“選優(yōu)”“煉強(qiáng)”“用活”三方面下足功夫，在干部隊(duì)伍中樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的導(dǎo)向，持續(xù)激發(fā)干部隊(duì)伍活力，不斷提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

注重“選優(yōu)”干部。出臺(tái)《鳳陽(yáng)縣縣管干部政治素質(zhì)考察辦法（試行）》《鳳陽(yáng)縣縣管干部平時(shí)考核辦法（試行）》，建立以“政治素質(zhì)考察及日�？己�、分類考核、延伸考核、近距離考核”為內(nèi)容的“1+4”知事識(shí)人體系，對(duì)干部政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律、制度執(zhí)行、治理能力等七個(gè)方面進(jìn)行深入全面考察，全方位多角度近距離了解干部政治素質(zhì)表現(xiàn)情況。實(shí)施年輕干部“雙百計(jì)劃”培養(yǎng)工程，在全縣分別選拔100名副科級(jí)干部和科員級(jí)干部進(jìn)行培養(yǎng)，成熟一個(gè)使用一個(gè)。持續(xù)推進(jìn)女干部、黨外干部、少數(shù)民族干部培養(yǎng)管理使用工作，拓展選拔渠道，圍繞充實(shí)人才儲(chǔ)備，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次地鍛煉培養(yǎng)，立足領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際需要，充分考慮人選成熟度和崗位匹配度，條件成熟及時(shí)擇優(yōu)配備。

注重“煉強(qiáng)”干部。注重掛職鍛煉，打開(kāi)工作視野。積極探索建立同長(zhǎng)三角一體化發(fā)展相適應(yīng)的干部交流機(jī)制，從融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略大局為出發(fā)，選派兩批次28名經(jīng)濟(jì)、科技等部門(mén)優(yōu)秀干部赴上海臨港集團(tuán)鍛煉學(xué)習(xí)，按照人崗相適原則，有針對(duì)性的安排干部到集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)、招商引資、園區(qū)建設(shè)管理、投融資、科技和人才等部門(mén)或下屬子公司對(duì)口掛職鍛煉，培養(yǎng)出懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)招商、會(huì)幫辦、有眼界的后備人才隊(duì)伍。注重基層歷練，增強(qiáng)服務(wù)能力。從年輕干部“雙百計(jì)劃”培養(yǎng)工程選拔人員作為全省第八批選派干部去基層一線開(kāi)展基層鍛煉，在鄉(xiāng)村振興和鞏固脫貧攻堅(jiān)成果的平臺(tái)中，發(fā)揮自身學(xué)歷優(yōu)勢(shì)，形成人才下基層、基層煉人才的互利局面。注重崗位歷練，提高履職能力。落實(shí)交流輪崗相關(guān)規(guī)定，加大年輕干部交流輪崗力度，有計(jì)劃安排年輕干部在單位內(nèi)部或者職能相近的單位之間進(jìn)行輪崗交流，提高年輕干部多崗位履職能力。

注重“用活”干部。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，把“干”作為第一導(dǎo)向，大力培養(yǎng)選用苦干有功、實(shí)干有為、快干有效、猛干有力的“四干型”干部，注重在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、城市征遷和工程建設(shè)最前沿以及艱苦偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)和使用優(yōu)秀干部，在干部隊(duì)伍中樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。持續(xù)推進(jìn)年輕干部選拔使用力度，對(duì)年輕干部中確有真才實(shí)學(xué)、成熟較早的，結(jié)合干部學(xué)歷專業(yè)、工作經(jīng)歷、性格特點(diǎn)，選拔到相應(yīng)崗位上進(jìn)行鍛煉，在崗位上表現(xiàn)突出地予以進(jìn)一步重用。今年以來(lái)，提拔重用119人、職級(jí)晉升144人，其中提拔重用優(yōu)秀年輕干部49人。（王翔、陳華斌）

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