今年以來，宣城寧國市牢牢把握工業(yè)強市“一號戰(zhàn)略”和招商引資“一號工程”的“雙一號”理念，不斷健全機制、優(yōu)化考核，激勵廣大干部在招商引資一線“墩苗壯骨、淬火成鋼”。

緊扣“一號工程”推動“全員招商”。細化《關于進一步強化招商引資工作的若干意見》，把招商引資作為黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的最大舞臺，著力構建“全民上陣、全員招商”的工作格局。建立健全在經(jīng)濟一線培養(yǎng)、識別、使用干部的選拔任用工作機制，出臺《寧國市選派優(yōu)秀年輕干部開展駐外招商工作方案》，在由市委常委領銜“全員招商”的基礎上，選派36名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職黨（工）委副書記和優(yōu)秀年輕干部成立18個駐外招商工作小組，以半脫產(chǎn)的方式常態(tài)化駐外招商。上半年以來，該市共過會簽約億元以上項目115個，數(shù)量及體量均大幅超過往年同期。

著眼“全員招商”實施“全員培訓”。從招商局、各招商組抽調優(yōu)秀業(yè)務骨干成立6個招商引資宣講團，聚焦招商政策、招商技巧等內容開展巡回宣講，全面提升領導干部特別是年輕干部招商引資的能力。截至目前，6個招商引資宣講團已開展“全覆蓋式”宣講70余場，受眾3000余人次，有力推動廣大黨員干部從“門外漢”向“行家里手”轉變，招商引資從“粗放”向“集約”轉變。同時，高標準舉辦招商引資和項目建設專題研討班，組織全市各單位負責招商引資或項目建設分管領導，經(jīng)開區(qū)（港口產(chǎn)業(yè)園）管委會、招商合作中心部分一線招商干部共83人，分3期赴浙江、上海、江蘇等長三角地區(qū)開發(fā)區(qū)開展現(xiàn)場教學和座談交流，進一步推動廣大干部熟悉政策、拓寬視野、提升能力。

突出“實干實績”構建“鮮明導向”。細化出臺招商引資考勤考核辦法，健全完善“周核查、月述職、季調度、年總評”的招商引資閉環(huán)考核機制，著重了解各招商小分隊、單位主要負責人、招商分局抓經(jīng)濟發(fā)展和抓常規(guī)工作“兩個50分”的落實情況，以及項目預審、簽約、開工、投產(chǎn)等情況，形成“時時在考、處處在考”的常態(tài)機制。同時，把招商引資實績納入領導干部和領導班子年度綜合考核體系，作為干部考核的重要指標，對招商工作成效突出的干部大膽使用，對長期考核排名靠后的實行召回觀察、集中教育等予以“回爐再造”。今年以來，該市結合縣鄉(xiāng)換屆，先后在招商一線提拔及進一步使用干部20余名。（胡起 張斌）

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