近年來，滁州明光市公安局始終把審計工作置于管理的核心位置，以服從、服務(wù)于隊伍建設(shè)為著力點，創(chuàng)新工作機制，提升工作效能，完善紀檢、督察、審計相結(jié)合的監(jiān)督體系，堅持寓服務(wù)于監(jiān)督之中，在監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù)，實現(xiàn)了從重監(jiān)督輕服務(wù)向監(jiān)督與服務(wù)并重的轉(zhuǎn)變，從重查究輕建設(shè)向查究與建設(shè)并舉的轉(zhuǎn)變，從過去的被動接受審計向現(xiàn)在主動申請審計的轉(zhuǎn)變。

強化財務(wù)收支審計，規(guī)范財務(wù)管理。牢牢抓住對重點單位、重點項目、重點經(jīng)費的審計，把以往審計中存在問題較多、會計基礎(chǔ)薄弱、人員變化較大的單位列為重點，加強跟蹤監(jiān)督，認真督促整改，切實提高財務(wù)管理水平；把預(yù)算外經(jīng)費及往來款項列為重點經(jīng)費，檢查是否嚴格按政策規(guī)定實施收支管理，有無“三亂”“賬外賬”“小金庫”等現(xiàn)象；把信息化、基建、物資采購、專項資金等項目列為重點，強化環(huán)節(jié)監(jiān)督，看是否統(tǒng)籌安排、計劃開支，提高投資效益。

強化經(jīng)濟責(zé)任審計，積極發(fā)揮監(jiān)督和制約作用。推行賬外債權(quán)債務(wù)承諾制度，促進被審計單位及時清理賬外債權(quán)債務(wù)，有效地降低了審計風(fēng)險。采取無記名調(diào)查問卷法，對被審計領(lǐng)導(dǎo)干部進行經(jīng)濟責(zé)任民主測評，全方位了解領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟管理履職情況，形成紀檢監(jiān)督和審計監(jiān)督的合力。

強化基本建設(shè)竣工結(jié)算審計，大力提高資金使用效益。審計部門緊緊圍繞基本建設(shè)、物資采購等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，變事后審計為事前審計，采取兩項硬性措施前移關(guān)口：在項目開工前，實行攔標預(yù)審和走入對建材的主材料進行實地調(diào)研，主動掌握市場信息，有效防止施工方與材料供應(yīng)商聯(lián)手作弊，虛高材料成本，主動控制工程成本；在批準下達采購、基本建設(shè)項目時，同時將相關(guān)資料報送審計部門，變事后審計為過程跟蹤監(jiān)督，形成了有效的防控體系，杜絕了因“經(jīng)濟信息不對稱”造成單方定價、被動買高價現(xiàn)象，規(guī)范了竣工結(jié)算的方式，降低了工程建設(shè)成本，提高了建設(shè)資金的使用效益，交警大隊業(yè)務(wù)用房項目節(jié)約一百余萬元，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“出效益”的職能。

充分發(fā)揮審計工作服務(wù)職能，運用審計結(jié)果來檢查完善規(guī)章制度。就針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題對警用車輛、財務(wù)、執(zhí)法活動涉案財物管理等方面修訂完善了《明光市公安局涉案財物管理若干規(guī)定》《明光市公安局涉案財物移交、登記、保管、調(diào)用、處理、監(jiān)督、責(zé)任追究、管理制度》《明光市公安局保證金管理制度》《涉案車輛管理、移交接收、保管、報備、調(diào)取、歸還、處理、監(jiān)督制度》等一系列與涉案財物管理相關(guān)的規(guī)章制度，形成了黨委科學(xué)謀劃把方向，領(lǐng)導(dǎo)嚴格程序慎審批，審計完善制度服好務(wù)的良好氛圍。（樊潔）

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