銅陵著力提升機構(gòu)編制資源使用效益

面對江沙河湖管理、自然資源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)、統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督等領(lǐng)域面臨的新情況,銅陵市著力提升機構(gòu)編制資源使用效益,積極加大編制統(tǒng)籌調(diào)劑力度。近期,通過公開招考和遴選,及時為銅陵市直社會治理、民生經(jīng)濟等部門補充工作人員49名,有效解決了基層一線工作力量不足的難題。
近年來,銅陵市聚焦重點領(lǐng)域,定向“送編上門”。針對黨風(fēng)廉政建設(shè)、中央及省委巡視整改落實、“放管服”和行政審批制度改革、江沙河湖管理、自然資源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)、統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督、醫(yī)療保障改革、數(shù)據(jù)資源管理等面臨的新形勢、新任務(wù),該市通過動態(tài)調(diào)整,把有限機構(gòu)編制資源向重點部門、重點崗位傾斜,保障了發(fā)展需要。為保障園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,加強能源投資統(tǒng)計,分別對經(jīng)開區(qū)公安派出機構(gòu)進(jìn)行了拆并整合升格;在統(tǒng)計部門重新組建工業(yè)、能源統(tǒng)計和投資統(tǒng)計等內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
該市聚焦政府職能交叉模糊邊界,厘清部門職責(zé)任務(wù)分工。重點對一市四區(qū)(含經(jīng)開區(qū))應(yīng)急管理體制改革進(jìn)行督察,監(jiān)督檢查總體預(yù)案和27項分預(yù)案執(zhí)行落實情況,通過“三部(防汛抗旱、森林防火、防震指揮部)兩委(安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)委員會)”運行協(xié)調(diào)機制,發(fā)揮指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào),牽頭抓總、統(tǒng)籌調(diào)度和各職能部門主管預(yù)防作用,構(gòu)建了“統(tǒng)”與“分”、“救”與“防”協(xié)同聯(lián)動的應(yīng)急管理模式。同時,積極為銅陵市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市自然資源和規(guī)劃局、市行政執(zhí)法局、市園林局等多部門及轄區(qū)政府重新梳理界定綠化執(zhí)法權(quán)責(zé),厘清園林綠化違法違規(guī)行為取證和行政執(zhí)法的行政主體,細(xì)分各部門之間的執(zhí)法邊界。
銅陵市通過重構(gòu)橫埠鎮(zhèn)、順安鎮(zhèn)等經(jīng)濟發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體系,推行機構(gòu)綜合設(shè)置、編制分類管理、人員統(tǒng)籌使用,統(tǒng)一設(shè)置綜合性工作機構(gòu)不超過10個,并采取“6+X”模式,規(guī)定6個必設(shè)機構(gòu),其余不超過4個機構(gòu)由各經(jīng)濟發(fā)達(dá)鎮(zhèn)根據(jù)地域稟賦、產(chǎn)業(yè)特色、發(fā)展需求自行設(shè)置,不斷擴大基層管理權(quán)限,全面提升社會治理效能。(記者 林春生 通訊員 黃兢)
·編后·
優(yōu)化機構(gòu)編制配置,提升使用效益,需要根據(jù)實際對不同領(lǐng)域的機構(gòu)編制資源進(jìn)行精簡、加強。銅陵市聚焦機構(gòu)職責(zé)調(diào)整優(yōu)化、聚焦重點領(lǐng)域,創(chuàng)新統(tǒng)籌使用機制,使機構(gòu)編制資源向改革發(fā)展最需要的領(lǐng)域流動,向基層一線傾斜,為各級各部門高效履職盡責(zé)創(chuàng)造了條件。
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