作為全國首批綜合類證券公司，華安證券文化建設(shè)與經(jīng)營發(fā)展始終相輔相成。公司成立伊始，即提出“誠信、穩(wěn)健、專業(yè)、和諧”的經(jīng)營理念，開啟了對公司文化建設(shè)的探索。

30年來，從規(guī)范創(chuàng)建到文化落地，再從深入推進(jìn)到持續(xù)發(fā)展，華安證券以證券行業(yè)文化建設(shè)十要素為指南，進(jìn)一步提升文化“軟實力”，推動發(fā)展“高質(zhì)量”。

文化理念形成之路

企業(yè)文化是凝心聚力、推動發(fā)展的力量源泉，也是校準(zhǔn)道路、引領(lǐng)風(fēng)氣的星空北斗。

作為一個老牌券商，華安證券櫛風(fēng)沐雨走過了不平凡的30年，公司文化之路也經(jīng)歷了孕育、發(fā)展、成熟三個階段和初步提出、被動遵從和自覺踐行三個層次，形成了以使命愿景、經(jīng)營理念、核心價值觀、公司發(fā)展共識為基本要素的文化體系，構(gòu)成了在發(fā)展中凝練、在挫折中深化、在踐行中升華的的華安證券文化特質(zhì)。

2012年初，在行業(yè)近三分之一券商面臨虧損的艱難形勢下，華安證券堅定提出以公開發(fā)行上市為核心的“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略。在“誠信、穩(wěn)健、專業(yè)、和諧”經(jīng)營理念的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出“敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)、協(xié)同、進(jìn)取”的企業(yè)核心價值觀、“成就客戶事業(yè)、助力員工成長、創(chuàng)造股東價值、發(fā)揮國企力量”的國有企業(yè)使命愿景等文化體系要素，企業(yè)文化內(nèi)涵得到拓展和豐富。

一直以來，華安證券將“誠信”作為安身立命之本和穩(wěn)健發(fā)展必然要求。2016年底，公司實現(xiàn)整體首發(fā)上市，初步完成了“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)。

到2017年末時，公司網(wǎng)點數(shù)量較2011年末實現(xiàn)翻番，總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)翻了將近兩番，客戶資產(chǎn)增長6倍，收入、利潤規(guī)模分別增長2.4倍和7.5倍，相當(dāng)于用6年時間再造了兩個“華安證券”。

特色文化實踐之路

“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”是證券行業(yè)的八字要求。

進(jìn)入新階段、面對新形勢，華安證券以證券行業(yè)文化十要素為指引，堅持金融中介的專業(yè)服務(wù)定位，堅持國有企業(yè)的政治責(zé)任定位，堅持公眾公司社會責(zé)任定位，堅持和諧企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)定位，將公司文化理念貫徹到各項業(yè)務(wù)、各個環(huán)節(jié)，全面體現(xiàn)金融企業(yè)誠信為根本、合規(guī)為前提、風(fēng)控為關(guān)鍵和金融服務(wù)價值為先、客戶第一、專業(yè)致勝的追求，以文化“軟實力”提升發(fā)展“高質(zhì)量”。

作為國有金融機(jī)構(gòu)，華安證券堅持在發(fā)展商業(yè)金融的同時，實現(xiàn)商業(yè)金融與普惠金融、公益金融的有效結(jié)合，把普惠金融作為公司履行社會責(zé)任和服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的重要抓手。

為此，公司在行業(yè)內(nèi)率先成立了普惠金融部，大力開展普惠金融工作、適度開展公益金融項目、積極落實政策金融要求，累計幫助近1200家企業(yè)登陸多層次資本市場，累計為企業(yè)融資1000多億元，贏得了一批穩(wěn)定互信的商業(yè)伙伴。

值得一提的是，今年公司率先響應(yīng)、積極參與安徽省萬家企業(yè)資本市場培訓(xùn)專項行動，為全省29個市縣區(qū)1457企業(yè)開展免費培訓(xùn)，緊扣企業(yè)發(fā)展需求，搭建企業(yè)與資本市場的橋梁，助推經(jīng)營企業(yè)加快向經(jīng)營資本轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)夢想和財富增值。

以此同時，華安證券還著眼農(nóng)產(chǎn)品價格波動這一突出矛盾，在全國共開展“保險+期貨”項目25個，承保金額約8.8億元，理賠金額超過2200多萬元，為10萬多農(nóng)戶守住“錢袋子”。

專業(yè)文化成長之路

近年來，華安證券充分利用金融專業(yè)優(yōu)勢，聚焦金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，支持科創(chuàng)企業(yè)、中小企業(yè)登陸多層次資本市場，為高質(zhì)量發(fā)展插上資本的翅膀。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計，新增省股交中心掛牌企業(yè)超1000家，幫扶企業(yè)直接融資超百億元，幫助更多中小企業(yè)、科創(chuàng)企業(yè)抓住科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板、新三板改革的機(jī)遇，著力解決中小微企業(yè)融資難、融資貴問題。

面對新時代國有企業(yè)文化建設(shè)的新情況、新特點，華安證券持續(xù)完善黨委全面領(lǐng)導(dǎo)、董事會戰(zhàn)略決策、監(jiān)事會獨立監(jiān)督、經(jīng)理層負(fù)責(zé)經(jīng)營的公司治理機(jī)制，建立黨委定期聽取各治理主體工作報告機(jī)制。

堅持治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，堅持管理集約化，緊跟行業(yè)發(fā)展形勢，跟進(jìn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，探索矩陣化集團(tuán)管控，不斷優(yōu)化組織架構(gòu)，簡化管控流程，推進(jìn)權(quán)責(zé)利一致、分級授權(quán)明晰的經(jīng)營管理模式，傾力打造受人尊敬、具有品牌影響力的證券金融集團(tuán)。

“人”在企業(yè)文化發(fā)展和公司治理體系處于主導(dǎo)地位和關(guān)鍵作用。據(jù)統(tǒng)計，華安證券公司員工大學(xué)本科以上學(xué)歷員工占比84%，35歲以下年輕員工57%，經(jīng)營一線崗位人員占比67%，員工隊伍不斷呈現(xiàn)年輕化、專業(yè)化、業(yè)務(wù)導(dǎo)向的特點，為高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的活力和動能。

黨建文化提升之路

只有政治立場站穩(wěn)了、政治站位提高了，工作才不會走偏，文化建設(shè)才會更有成效，前行步伐才會更加穩(wěn)健。

華安證券堅持把黨的建設(shè)與企業(yè)文化作為我們持續(xù)健康發(fā)展的最基本、最深沉、最持久的力量。2018年以來，華安證券公司黨委創(chuàng)新提出并認(rèn)真踐行“有沒有、在不在，實不實、好不好，能同心、可實踐”黨建工作十八字要求，推動黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化、融合化特色化和品牌化共情化，凝煉“三維引領(lǐng)、產(chǎn)融先鋒”黨建品牌入選省國資委黨建品牌示范庫。

以黨建為引領(lǐng)，華安證券將2020年定為“黨建質(zhì)量提升年”“發(fā)展措施落實年”，2021年定為“黨建創(chuàng)新拓展年”，聚焦特色優(yōu)勢、重點領(lǐng)域，創(chuàng)特色、塑品牌，樹典型、抓示范，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)文化建設(shè)、黨建促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)。

建設(shè)強(qiáng)大的證券行業(yè)，需要強(qiáng)大的行業(yè)文化。建設(shè)強(qiáng)大的行業(yè)文化，需要做到企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展深度融合。

華安證券明確了“十四五”“4321”戰(zhàn)略重點，真正做到“服務(wù)大眾的專業(yè)財富管理機(jī)構(gòu)”和“服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新型投行”，打造一個綜合化高質(zhì)量的金融服務(wù)平臺。

“我們將持之以恒將文化建設(shè)與黨的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理深度融合，更好推進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展、客戶價值增長和員工職業(yè)成長，促進(jìn)證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展�！比A安證券股份有限公司黨委書記、董事長章宏韜如是說。（施代玲）

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