近年來，六安市金安區(qū)精準(zhǔn)把握“三農(nóng)”工作重心歷史性轉(zhuǎn)移這個關(guān)口，把鞏固拓展脫貧攻堅成果作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要支撐，建立三項工作機(jī)制，積極探索一條鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的金安特色之路。

建立上下貫通組織領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制

堅持三級書記抓鄉(xiāng)村振興，區(qū)級成立由區(qū)委區(qū)政府主要負(fù)責(zé)同志為組長的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立鄉(xiāng)村振興推進(jìn)責(zé)任組，區(qū)委主要負(fù)責(zé)同志牽頭抓總，圍繞鄉(xiāng)村振興年度目標(biāo)任務(wù)，實行“月初報計劃、月底抓點評、每周強(qiáng)調(diào)度”。每月初要求鄉(xiāng)村振興推進(jìn)責(zé)任組成員單位列出月度重點工作，每周區(qū)督查考核室跟蹤督促，每月底召開全區(qū)重點工作調(diào)度會，主要負(fù)責(zé)同志開展點評和調(diào)度，對當(dāng)月工作評選出“效能之星”“效能預(yù)警”單位，兌現(xiàn)獎懲，切實做到以周保月、以月保季、以季保年。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立鄉(xiāng)村振興辦，每村明確一名鄉(xiāng)村振興專干，專門從事鄉(xiāng)村振興工作，區(qū)鄉(xiāng)村實行三級捆綁履責(zé)，推動干部在一結(jié)集結(jié)、力量在一線集聚、工作在一線落實。

建立環(huán)環(huán)相扣跟蹤問效督導(dǎo)機(jī)制

高規(guī)格成立鄉(xiāng)村振興專項督導(dǎo)組，組長分別由區(qū)委副書記、區(qū)委常委、組織部部長以及分管副區(qū)長擔(dān)任，堅持“四不兩直”暗訪調(diào)研，推動問題在一線發(fā)現(xiàn)、在一線解決，確保機(jī)制不變、靶心不偏、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。同時，抽調(diào)區(qū)直部門業(yè)務(wù)骨干組建資金項目、政策落實兩個業(yè)務(wù)督查組以及問題整改推進(jìn)組，結(jié)合月度重點工作完成情況，定期開展督導(dǎo)調(diào)研，重點摸排掌握鞏固拓展脫貧攻堅成果、實施鄉(xiāng)村振興等存在的短板和不足，對發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場反饋、立行立改，對問題整改落實情況定期調(diào)度，持續(xù)跟蹤問效，確保整改一個問題解決一類問題，真正做到問題摸排及時到位、“起底清零”，問題整改責(zé)任閉環(huán)、真實見效。

建立科學(xué)有效的考核評價機(jī)制

強(qiáng)化抓黨建促鄉(xiāng)村振興，以黨建責(zé)任落實推動鄉(xiāng)村責(zé)任落地。建立全區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接考核評分體系，明確考核程序，公平公正地進(jìn)行量化考核。制定年度考核細(xì)則，重點圍繞責(zé)任落實、政策落實、工作落實、成果鞏固4個方面10項指標(biāo)，每項設(shè)立具體分值，并明確具體實施單位，堅持定性與定量相結(jié)合，堅持把平時的督促檢查與年終考核相結(jié)合，以年終考核為主，平時督查參照平時督促檢查情況，進(jìn)行綜合評價，確�？己私Y(jié)果的客觀性、公正性和準(zhǔn)確性。2021年度金安區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接考核項目中，共評出先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街5個、先進(jìn)“雙包單位”20個、先進(jìn)村10個。（王付春）

分享讓更多人看到