“銷戶用戶預(yù)存電費未清理，請及時督辦�！薄罢垖徲嫴柯�(lián)合互聯(lián)網(wǎng)辦等部門，對市縣公司在壓減辦電時間、簡化辦電流程等方面問題進行審計�！�

今年以來，安慶供電公司審計部聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)辦開展以基層數(shù)字賦能“先鋒行動”為主題，力推進可視化全審計場景體系建設(shè)，截止到6月1日，已完成5個主題疑點輸出，發(fā)現(xiàn)部分業(yè)擴環(huán)節(jié)流程超時限、非居民用戶未取消竣工驗收環(huán)節(jié)、銷戶用戶預(yù)存電費未及時清退等疑點3000余條，下發(fā)審計疑點核實工單30余份并組織進行核實反饋。

“今年可視化全審計場景體系建設(shè)已納入省公司勞動競賽計劃，安慶公司重點聚焦數(shù)字化審計場景建設(shè)進度、可視化建模要點以及審計場景建設(shè)質(zhì)量，以此為契機督促公司員工為勞動競賽積極備戰(zhàn)。”安慶供電公司審計部負責人劉維說道。

自上級拆分下發(fā)審計中間表至數(shù)據(jù)中臺地市專區(qū)起，安慶供電公司開啟數(shù)字化審計“急行軍”模式。該公司高度重視數(shù)字化審計工作，充分利用數(shù)字化審計工具，通過應(yīng)用“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實、系統(tǒng)研究”的數(shù)字化審計模式，推動審計關(guān)口前移，探索利用數(shù)字化手段開展事前審計和持續(xù)審計，促進審計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型。積極應(yīng)用數(shù)據(jù)中臺開展主題式數(shù)字化審計監(jiān)督，有效解決了傳統(tǒng)審計模式審計力量不足和發(fā)現(xiàn)問題全面性不足的問題，促進審計工作提質(zhì)增效。

在數(shù)字化審計場景建設(shè)方面，安慶供電公司精心組織開展場景選題和建設(shè)工作，圍繞黨和國家重大政策落實和公司重大決策部署，確定以優(yōu)化電力營商環(huán)境審計作為今年數(shù)字化審計場景建設(shè)主線。同時，該公司召開審計研討座談會，組織審計部與營銷、運檢、互聯(lián)網(wǎng)辦等專家就審計邏輯梳理、數(shù)字化審計技術(shù)應(yīng)用等召開討論，最終在“壓減辦點時間”“簡化辦點流程”“降低辦電（用電）成本”“提高供電可靠性”這4個分場景中完成9個審計主題和22項審計內(nèi)容，并著手利用數(shù)字化審計手段啟動場景建設(shè)工作。截至目前，已完成其中9項審計內(nèi)容的SQL語句編寫和疑點輸出。

下一步，安慶供電公司將持續(xù)推進基層數(shù)字賦能“先鋒行動”，做好數(shù)字化審計場景建設(shè)工作，根據(jù)審計問題情況開展市縣公司優(yōu)化電力營商環(huán)境評價，以審計角度提出營商環(huán)境提升建議，進一步通過場景建設(shè)實踐經(jīng)驗促進數(shù)字化審計持續(xù)應(yīng)用，推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型與提質(zhì)增效。（吳國親 楊凡凡 余藝琦）

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