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蕪湖改革典型案例之三:

安徽蕪湖:為1%目標,盡100%努力

2022年10月19日09:47 | 來源:人民網(wǎng)-安徽頻道
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2021年3月以來,蕪湖市聚焦影響企業(yè)利潤的技術、能源、用工、物流、稅費、融資等因素,創(chuàng)新實施“1%工作法”,推動有效市場和有為政府更好結合,努力實現(xiàn)全市企業(yè)平均利潤率提高1%。

說到底,“1%工作法”旨在科學精準幫助企業(yè)提質降本增效。

在實施之初,蕪湖市聚焦重點企業(yè)、重點行業(yè)和全市企業(yè)平均利潤率在現(xiàn)有基礎上提高1%,或比周邊同類城市利潤率提高1%的目標,成立由市委書記任組長、市長任第一副組長的領導小組,下設綜合、提質增效、能源、用工、稅費、物流、融資、宣傳、督查9個工作組,責任單位涵蓋所轄縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)和25個市直部門。

根據(jù)制定的《蕪湖市服務企業(yè)“1%工作法”實施方案》及9個工作組子方案,“1%工作法”落實情況納入年度目標考核任務,構建部門協(xié)同、上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

如何突出問題導向,靶向精準發(fā)力?蕪湖市依托安徽省經信廳云平臺,建成全市重點工業(yè)企業(yè)利潤常態(tài)化監(jiān)測平臺,以全市近2000戶規(guī)上企業(yè),尤其是占全市工業(yè)增加值80%的前300強企業(yè)為重點,科學設定監(jiān)測指標,重點監(jiān)測影響企業(yè)利潤的技術、能源、用工、物流等7項成本構成要素,動態(tài)掌握利潤增減和成本變化情況。

同時,編制清單式、實戰(zhàn)化《蕪湖市服務企業(yè)“1%工作法”操作指引(2022版)》,方便企業(yè)按需“點單”、政府精準“上菜”。聚焦解決重點企業(yè)個性問題、行業(yè)共性問題和全市面上問題,采取重點企業(yè)“一企一策”、重點行業(yè)“一行一策”、全市面上“綜合施策”,務求實際成效。

在降低物流成本上,蕪湖市啟動“1%工作法”物流直通車,給重點制造業(yè)企業(yè)、物流企業(yè)搭建合作交流平臺。深化洋山-蕪湖“聯(lián)動接卸”模式改革,定期班輪運行時間由7天壓縮到5天以內,單個集裝箱節(jié)省運輸成本約30%、近2000元。

在降低用工成本上,將失業(yè)、工傷保險階段性緩繳政策范圍擴大至所有中小微企業(yè),將養(yǎng)老保險階段性緩繳擴大至通用設備制造、汽車制造等行業(yè)企業(yè)。今年上半年為近300戶企業(yè)緩繳社保費3019萬元、3.05萬戶企業(yè)減征社保費1.55億元。

在降低能源成本上,簡化電力接入工程行政審批,壓減辦電環(huán)節(jié)和時間,推動2049戶企業(yè)參與電力直接交易,節(jié)約用電成本1.29億元。

在降低融資成本上,依托綜合金融服務平臺,建立“信用服務機構+銀行+擔?!敝行∥⑵髽I(yè)信用融資新模式,助力企業(yè)1至7天內快速融資,最高額度達2000萬元,累計為1864家中小微企業(yè)提供信用貸83.1億元。

在政策兌現(xiàn)上,搭建惠企政策網(wǎng)上超市,推動政策資金“一鍵直達”,像“網(wǎng)購”一樣方便,目前已上線政策907項,其中即申即享、免申即享事項占比81.8%,累計兌付資金20多億元。

值得關注的是,“1%工作法”實施以來,不僅提升了服務企業(yè)的能力水平,還增強了企業(yè)獲得感。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2021年以來,蕪湖全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)營收利潤率、利潤總額增速顯著提升,營收利潤率由5.85%上升至6.26%、提高0.41個百分點,利潤總額增速為4.3%、高出全省16.4個百分點,兩項數(shù)據(jù)目前均居安徽全省第5位,較2020年底分別提升7位和6位。(汪瑞華)

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(責編:范曉琳、張磊)

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