為深入貫徹落實集團公司“戰(zhàn)略研討月”工作部署，保持戰(zhàn)略定力，聚焦“兩商一流”發(fā)展目標(biāo)，有效發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，11月22日，中化三建召開“十四五”規(guī)劃推進工作專題會。公司黨委書記、董事長占德慶，總經(jīng)理、黨委副書記潘來安通過視頻出席會議，并就確?！笆奈濉币?guī)劃落地落實，加快推進公司高質(zhì)量發(fā)展提出要求。公司副總經(jīng)理梁華金主持會議。

工作專題會。張慶芳供圖

會議通報了公司“十四五”規(guī)劃總體落實、業(yè)務(wù)發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模和主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。指出“十四五”規(guī)劃是引領(lǐng)公司發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，分析了行業(yè)定位和歷史方位，明確了發(fā)展方向。從公司兩年來的發(fā)展情況看，符合公司發(fā)展實際，總體是科學(xué)的。

會議強調(diào)，要進一步提高對戰(zhàn)略目標(biāo)的認識，主動自我加壓，持續(xù)穩(wěn)步推進，落實管理責(zé)任，做好執(zhí)行監(jiān)控，發(fā)揮好系統(tǒng)管理在戰(zhàn)略引領(lǐng)中的作用，強化企業(yè)治理內(nèi)部控制，推動戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)，永葆企業(yè)基業(yè)長青。要圍繞實現(xiàn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵路徑和實施舉措，進一步強化管控體系和能力建設(shè)，解決好發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)與質(zhì)量問題。一是要提高發(fā)展規(guī)模。要充分發(fā)揮市場經(jīng)營龍頭作用，做好全員經(jīng)營，快速提升分（子）公司自主經(jīng)營能力，健全營銷網(wǎng)絡(luò)，增強營銷能力，把經(jīng)營打造成為企業(yè)發(fā)展的“法寶”。要通過干好項目，樹立良好口碑，更好地支持經(jīng)營工作的開展。要深化生產(chǎn)經(jīng)營組織模式改革，加快推進分（子）公司實體化建設(shè)，促進其成為市場經(jīng)營主體，筑牢支撐公司高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。要加快提升境外機構(gòu)自主經(jīng)營能力，增強從做項目向做市場、做企業(yè)轉(zhuǎn)變的緊迫感，努力打造集團海外業(yè)務(wù)的頭部企業(yè)。二是要優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)。要結(jié)合公司資源配置和有效掌控能力，分解落實“十四五”規(guī)劃結(jié)構(gòu)層面的發(fā)展計劃，進一步優(yōu)化升級發(fā)展結(jié)構(gòu)。三是要突出更高質(zhì)量發(fā)展。要深入推進全面精細化管理，落實落細各層次經(jīng)濟責(zé)任，重點抓好“兩金”壓控、“兩利四率”等，不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，

會議要求，要以本次戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行落實情況評估為契機，進一步抓好“十四五”規(guī)劃宣貫，落實“1+7+14”的戰(zhàn)略體系管控責(zé)任，強化戰(zhàn)略執(zhí)行剛性，堅持戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向，踐行關(guān)鍵路徑，以強有力的舉措助力集團公司和公司打造“兩商”、建設(shè)“一流”，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。

公司副總經(jīng)理趙亞明、李傳江、董義斌，總會計師孫志新，機關(guān)各部門負責(zé)人線上線下參加會議。（張慶芳）

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