為適應(yīng)新時代新任務(wù)新要求，高效推動村干部隊伍建設(shè)，增強(qiáng)村級組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，全椒縣石沛鎮(zhèn)創(chuàng)新村級責(zé)任化考核管理機(jī)制，開展村“兩委”班子及村干部績效考核工作，倒逼村干部擔(dān)當(dāng)作為，有力激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力。

精心制定方案，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

堅持科學(xué)導(dǎo)向，制定《石沛鎮(zhèn)2022年度村“兩委”班子及村干部績效考核工作方案》，聚焦平時工作、年度綜合、群眾滿意度、創(chuàng)新工作等四個方面設(shè)置考核內(nèi)容，圍繞黨的建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、基層治理、民生保障等四大工作，細(xì)化32項具體考核清單，提高考核針對性和實效性。

堅持高位推動，成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建8支以包村領(lǐng)導(dǎo)班子為組長、包村聯(lián)系干部為組員的考核工作組，對轄區(qū)8個村“兩委”班子及村干部開展全面考核，收集和掌握村“兩委”班子工作實績和村干部日常表現(xiàn)的第一手資料，切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用，確?？己丝茖W(xué)化、規(guī)范化。

實行量化考核，強(qiáng)化工作實績

堅持實事求是、客觀公正、注重實績、群眾公認(rèn)、公開民主、績效掛鉤的原則，堅持全面考核與重點工作考核相結(jié)合、平時考核與年度考核相結(jié)合、組織考核與民主測評相結(jié)合，力求考核科學(xué)、全面、準(zhǔn)確。

規(guī)范優(yōu)化考核程序，采用百分制，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)平時掌握情況和各項工作完成情況，分別對村“兩委”班子和村干部進(jìn)行量化打分，召開民主測評會議進(jìn)行群眾滿意度測評，對村級組織和個人獲各級表彰及其他特色工作進(jìn)行加分，每一環(huán)節(jié)測評得分按一定分值比例匯入年度考核總成績，確?？己藢ο蟆皯?yīng)考盡考”、群眾心聲“應(yīng)聽盡聽”，全面準(zhǔn)確了解和掌握村干部一年來的工作實績，保證考核結(jié)果真實有效。

深入分析研判，強(qiáng)化結(jié)果運用

壓力動力并施，對8個村黨總支書記抓黨建工作情況形成綜合分析報告，將考核結(jié)果作為村干部績效分配的重要依據(jù)和評先選優(yōu)的重要參考，最大限度地發(fā)揮績效考核的激勵作用。

注重經(jīng)濟(jì)獎勵，將縣委組織部確定的績效總額減去村干部個人績效工資后剩余部分，用于獎勵給考核優(yōu)秀的村干部，每人獎勵金額為剩余部分總和除以優(yōu)秀人數(shù)，鞭策村干部創(chuàng)優(yōu)爭先，撬動干事創(chuàng)業(yè)激情。注重正向激勵，樹立憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向，對群眾公認(rèn)、實績突出的優(yōu)秀村干部進(jìn)行重點培養(yǎng)；對群眾滿意度低、工作表現(xiàn)不積極、推諉扯皮的及時進(jìn)行提醒談話，不斷調(diào)整優(yōu)化村干部隊伍，引導(dǎo)村干部擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)夯實基層戰(zhàn)斗堡壘。

本次考核，石沛鎮(zhèn)共8個村51名村“兩委”干部參加考核，評定出“優(yōu)秀”村干部16人?？己私Y(jié)果讓鎮(zhèn)黨委對各村實際工作開展情況、干部思想動態(tài)有了進(jìn)一步的了解和掌握，有效促進(jìn)了村“兩委”班子勤政廉政，提高了工作效能。下一步，石沛鎮(zhèn)將繼續(xù)用好用活考核結(jié)果，樹立考核鮮明導(dǎo)向，充分調(diào)動村干部工作積極性，激勵村干部立足崗位、實干苦干，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作提質(zhì)增效。（王瑩）

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