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臨泉縣滑集鎮(zhèn)多舉措強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)

2024年,臨泉縣滑集鎮(zhèn)始終堅(jiān)持加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理作為基層組織建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)來抓,聚焦嚴(yán)管、厚愛,著力鍛造一支對黨忠誠、干事?lián)?dāng)、干凈廉潔的干部隊(duì)伍,助力鄉(xiāng)村振興。
日常監(jiān)督嚴(yán)管。紀(jì)檢、組織部門聯(lián)合不定期到各部門、各村檢查干部在崗在位和履職盡責(zé)情況,鎮(zhèn)村干部簽訂遵守六大紀(jì)律承諾書264份、發(fā)放《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理和“八小時(shí)外”監(jiān)督的事項(xiàng)提醒通知單》59份,切實(shí)提升干部隊(duì)伍學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)的意識。
干部培訓(xùn)重質(zhì)。緊扣中心工作所需,摸清干部能力所缺,以“缺什么補(bǔ)什么”為導(dǎo)向,加大業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),將理論知識與業(yè)務(wù)相結(jié)合,采取“理論+現(xiàn)場教學(xué)+研討交流”遞進(jìn)式的授課模式。2024年以來,精選14名領(lǐng)導(dǎo)班子成員、3名黨務(wù)工作人員參與授課,開展月度培訓(xùn)14次,參訓(xùn)黨員720多人次。
工作落實(shí)問效。對于上級工作安排,鎮(zhèn)村兩級相互協(xié)調(diào),牽頭部門負(fù)責(zé)工作解釋和具體任務(wù)分解,各村對照任務(wù)嚴(yán)格落實(shí),出現(xiàn)問題及時(shí)反饋,做到事事有回應(yīng),件件有著落,凡事有交代。2024年以來,滑集鎮(zhèn)不斷優(yōu)化和執(zhí)行月度管理考核制度,針對各項(xiàng)工作明確目標(biāo)、制定考核細(xì)則,按月考核、執(zhí)行績效調(diào)整,分管和聯(lián)系村的領(lǐng)導(dǎo)針對考核結(jié)果進(jìn)行原因分析,真正做到學(xué)先進(jìn)、找差距、補(bǔ)短板,互促互進(jìn),提高工作落實(shí)質(zhì)量。
待遇保障關(guān)愛。2024年以來,滑集鎮(zhèn)7名鎮(zhèn)干部完成職級晉升、4名鎮(zhèn)干部完成職務(wù)晉升;鼓勵(lì)村干部不斷上進(jìn)并輔以培訓(xùn),1名村干部考錄為公務(wù)員、8名村干部通過助理社會(huì)工作師認(rèn)證。鎮(zhèn)村干部按考核結(jié)果定績效,有效增強(qiáng)大家爭先進(jìn)位意識。關(guān)注干部身心健康,2024年,組織117名干部體檢,為156名村干部全覆蓋購買意外傷害保險(xiǎn),消除村干部干事創(chuàng)業(yè)的“后顧之憂”,激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為。(王敏)
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