“要切實(shí)解決基層單位物資領(lǐng)用流程繁瑣、效率低下痛點(diǎn)問(wèn)題，聚焦基層需求，全面優(yōu)化物資領(lǐng)用審批流程，實(shí)現(xiàn)基層單位審批‘零跑腿’，物資需求‘送上門’?！苯眨瑖?guó)網(wǎng)蒙城縣供電公司在召開(kāi)專題會(huì)上，部門負(fù)責(zé)人王國(guó)慶說(shuō)道。

深入調(diào)研，察實(shí)“痛點(diǎn)”問(wèn)題。該公司多次組織人員深入基層調(diào)研，對(duì)基層反映物資領(lǐng)用審批難、反復(fù)跑腿簽字、庫(kù)存信息不透明等問(wèn)題，召集相關(guān)部門會(huì)商，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程。

定期梳理，線上申請(qǐng)“不跑腿”。基層供電所根據(jù)專業(yè)倉(cāng)物資庫(kù)存情況，定期梳理盤(pán)點(diǎn)物資需求清單，物資領(lǐng)用申請(qǐng)單通過(guò)內(nèi)網(wǎng)郵箱發(fā)送各專業(yè)部門具辦人，由專業(yè)部門安排專人辦理各級(jí)審批。

統(tǒng)一審批，流程優(yōu)化“集中辦”。各專業(yè)部門具辦人根據(jù)基層供電所物資需求申請(qǐng)，統(tǒng)一辦理物資領(lǐng)料（ERP）單審批，無(wú)需供電所單獨(dú)跑腿去層層審批。物資領(lǐng)料（ERP）單簽批完畢后，與物資部門對(duì)接統(tǒng)一辦理出庫(kù)單。

統(tǒng)一配送，物資上門“減壓力”。供電所自主實(shí)施消缺項(xiàng)目需求物資、備品備件物資，由物資倉(cāng)庫(kù)安排統(tǒng)一配送到所，切實(shí)減輕基層壓力。其他專業(yè)物資，如：電能表、辦公電腦、辦公用品以及各類安全保障性物資，由專業(yè)部門安排統(tǒng)一配送。

下一步，該公司將持續(xù)深化“為基層減負(fù)”專項(xiàng)行動(dòng)，不斷優(yōu)化各項(xiàng)工作流程，提升管理效能，持續(xù)在數(shù)字賦能、智能領(lǐng)料方面深入研究，讓技術(shù)多跑路、讓員工少跑腿，真正把減負(fù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。(王國(guó)慶)

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