從扭虧脫困到高質(zhì)量發(fā)展，從經(jīng)驗(yàn)管理到現(xiàn)代企業(yè)管理，從傳統(tǒng)煤炭企業(yè)到綜合能源服務(wù)集團(tuán)……近年來(lái)，淮河能源控股集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱淮河能源）經(jīng)歷的大事多、要事多、難事多，無(wú)論面對(duì)多么困難復(fù)雜的局面，企業(yè)上下始終團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)毅前行，強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力得益于企業(yè)黨建的高質(zhì)量推動(dòng)。

淮河能源清潔能源公司黨員先鋒隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管線施工。劉洋攝

打造黨建特色品牌，“三個(gè)清單”壓實(shí)責(zé)任

打開(kāi)淮河能源的黨建信息管理系統(tǒng)，黨建地圖上每一面黨旗代表一個(gè)黨組織，用鼠標(biāo)點(diǎn)擊一下，黨員數(shù)量、黨員年齡、文化程度、黨組織聯(lián)系人等，都是一清二楚。諸如組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨員教育開(kāi)展、黨組織活動(dòng)管理等日常黨務(wù)工作，也能在系統(tǒng)內(nèi)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

“這個(gè)系統(tǒng)是我們企業(yè)打造‘淮河家園·能源先鋒’品牌的一個(gè)縮影，便捷操作的背后，是黨建責(zé)任清晰化、黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、黨建管理信息化、黨建考核精細(xì)化的不斷努力�！被春幽茉醇瘓F(tuán)黨委工作部副部長(zhǎng)邱傳恒說(shuō)。

黨的建設(shè)關(guān)系重大、牽動(dòng)全局，2016年以來(lái)，淮河能源集團(tuán)黨委堅(jiān)持以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量，在集團(tuán)黨委層面打造“淮河家園·能源先鋒”黨建品牌。

淮河能源從頂層設(shè)計(jì)入手，在省屬企業(yè)中率先完成黨建工作要求進(jìn)章程，將黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)、參與重大問(wèn)題決策等在公司章程中進(jìn)行明確，跟進(jìn)完善黨委工作規(guī)則、黨委前置研究討論實(shí)施意見(jiàn)等，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，切實(shí)發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用。

為完善黨建責(zé)任體系，淮河能源制定出臺(tái)《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任清單、基層黨建工作“三個(gè)清單”，黨建工作責(zé)任進(jìn)一步壓緊壓實(shí)。

淮河能源還對(duì)全年工作進(jìn)行細(xì)化分解，重點(diǎn)任務(wù)跟蹤督辦。堅(jiān)持開(kāi)展機(jī)關(guān)部門(mén)、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員黨建、發(fā)展“雙百分”考核，把貫徹黨的路線方針政策、落實(shí)集團(tuán)公司黨委決策部署等作為巡察重點(diǎn)，有效保證了企業(yè)內(nèi)部令行禁止、政令暢通。

淮河能源煤業(yè)公司潘二礦組織黨員重溫入黨誓詞。王勇攝

推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，讓基層黨組織定有標(biāo)尺、干有方向、評(píng)有依據(jù)

基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。如何把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘？淮河能源不斷推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

“三會(huì)一課”怎么開(kāi)？黨員發(fā)展程序怎么走？組織生活會(huì)要怎么籌備？黨費(fèi)怎么收？標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展前，淮河能源的基層黨組織建設(shè)工作更多靠的是口傳心授。2017年4月，淮河能源集團(tuán)黨委制定了《關(guān)于推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，同步編印《基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)操手冊(cè)》。

一系列規(guī)范性要求，讓基層黨組織可遵照?qǐng)?zhí)行，讓上級(jí)黨組織可考核監(jiān)督，標(biāo)準(zhǔn)化使每個(gè)基層黨組織定有標(biāo)尺、干有方向、評(píng)有依據(jù)，有效解決了以往基層黨建工作缺乏標(biāo)準(zhǔn)、流于形式、隨意性大等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了黨員管理由“虛”變“實(shí)”。

發(fā)揮黨組織作用，帶頭人至關(guān)重要。在推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，淮河能源選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書(shū)記，創(chuàng)造性地推行支部書(shū)記“雙證”上崗制度——新任書(shū)記必須經(jīng)任職培訓(xùn)合格后“持證上崗”，對(duì)具有政工序列專業(yè)技術(shù)資格證的優(yōu)先選用，把一批有專業(yè)素養(yǎng)的人才選任到書(shū)記崗位上。

為加大支部書(shū)記后備隊(duì)伍培養(yǎng)力度，淮河能源還有意識(shí)培養(yǎng)既懂得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又熟悉黨建工作的“雙能型”干部，把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺(tái)。

近年來(lái)，淮河能源各級(jí)黨組織配備專職黨務(wù)工作人員保持在1400余名，占職工總數(shù)的2%左右�；鶎涌茀^(qū)行政副職兼任黨支部副書(shū)記311人、黨建專職組織員隊(duì)伍387名。

淮河能源煤業(yè)公司張集礦在井下上黨課。郭軍攝

支部創(chuàng)品牌，黨員創(chuàng)價(jià)值，千余黨組織匯聚闊步前行澎湃動(dòng)力

通過(guò)打造黨建“四化”品牌，淮河能源不斷健全完善黨建工作體制機(jī)制，同時(shí)，該集團(tuán)還在基層黨委打造黨建工作子品牌，在基層黨總支、支部打造黨建工作微品牌，使集團(tuán)每個(gè)層級(jí)、每個(gè)領(lǐng)域的黨組織都有模板、有樣本，每個(gè)基層黨組織都學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

淮河能源下屬煤業(yè)公司的顧橋礦東區(qū)機(jī)電工區(qū)，2017年11月成立黨支部，2020年6月，該支部成功入選安徽省、省國(guó)資委黨委基層黨建工作“領(lǐng)航”計(jì)劃首批示范庫(kù)。

成立不到三年的黨支部，如何成為全省示范？顧橋礦東區(qū)機(jī)電工區(qū)黨支部負(fù)責(zé)人介紹，這得益于他們充分發(fā)揮黨組織、黨員作用，緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全力創(chuàng)建具有本單位特色的“黨建領(lǐng)航”支部品牌。

顧橋礦東區(qū)機(jī)電工區(qū)現(xiàn)有職工187人，黨員38人，承擔(dān)著礦井東區(qū)的提升、運(yùn)輸、供電、排矸相關(guān)業(yè)務(wù)。面對(duì)管理范圍廣、機(jī)電設(shè)備多、工作任務(wù)重等情況，工區(qū)黨支部建立支部委員黨建工作責(zé)任清單、具體職責(zé)清單，把管黨治黨責(zé)任一級(jí)級(jí)壓緊實(shí)，激發(fā)干事活力。

2019年10月，在礦井通風(fēng)機(jī)高低壓系統(tǒng)改造期間，面對(duì)時(shí)間緊、風(fēng)險(xiǎn)高等問(wèn)題，工區(qū)黨支部班子成員吃住在現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)70余小時(shí)艱苦鏖戰(zhàn)，提前一天順利完成通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造任務(wù)。

發(fā)展是安全的基礎(chǔ)，安全是發(fā)展的條件。顧橋礦東區(qū)機(jī)電工區(qū)黨支部還堅(jiān)持把黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，引導(dǎo)廣大黨員亮身份、做表率、創(chuàng)價(jià)值，堅(jiān)持“安全黨課人人講”，評(píng)選“星級(jí)”黨員，扎實(shí)做好“黨員個(gè)人無(wú)違章、黨員身邊無(wú)違章、黨員身邊無(wú)事故”承諾踐諾活動(dòng)。3年來(lái)，該單位沒(méi)有發(fā)生一起微傷以上事故，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化始終位于礦井前列。

類(lèi)似的模范黨支部，在淮河能源還有很多。在高質(zhì)量黨建的推動(dòng)下，該集團(tuán)一千余個(gè)黨組織正在成為一千余座戰(zhàn)斗堡壘，一萬(wàn)八千余名黨員正在成為一萬(wàn)八千余名干事創(chuàng)業(yè)的先鋒模范。2020年，淮河能源控股集團(tuán)在安全效果、利潤(rùn)總額、精煤產(chǎn)量、巖巷單進(jìn)、打鉆效率、職工收入等六個(gè)方面均創(chuàng)造了新紀(jì)錄。