“黨政國策宣傳員、社會治安防范員、矛盾糾紛調(diào)解員……”在明光市戴巷村陸郢村民組曹士慶的家門口，墻上印著“綜治戶長”的職責(zé)范圍，掛著綜治戶長的標(biāo)牌和警鈴。

今年70多歲的曹士慶，退休后成了當(dāng)?shù)氐囊幻�綜治戶長，村里發(fā)生家庭矛盾、鄰里糾紛的時候，鄉(xiāng)親們總愛找他“評評理”。他總是熱心腸地跟大家擺事實、講道理，將矛盾及時化解，促進(jìn)了鄰里和睦。

在安徽明光市，像曹士慶這樣的綜治戶長有608人，他們活躍在明光市各個自然村里。

為解決村“兩委”基層組織“管轄區(qū)域大、村組人手少”等難題，2019年以來，明光市按照“地域相近、規(guī)模適度、群眾自愿、試點(diǎn)先行”的原則，以自然村莊為基本單元，在152個村（社區(qū)）配備了608名名威望高、人緣好、心腸熱、手腳勤的本地“五老人員”、新鄉(xiāng)賢等，擔(dān)任綜治戶長，協(xié)助村組解決“管不了、管不到”的社會問題。

綜治戶長在村級黨組織、村民委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“熟人辦熟事、熟人管熟人”的方式，參與到政策宣傳、矛盾調(diào)解、信訪維穩(wěn)、治安防范、村企聯(lián)建等事務(wù)中來，發(fā)揮著鄉(xiāng)村振興“助推器”，社情民意“聯(lián)絡(luò)員”、黨群干群“連心橋”的作用。

綜治戶長制，將原先以村委會為基本單元的網(wǎng)格系統(tǒng)進(jìn)一步細(xì)化至自然村。借助綜治戶長在群眾中的公信力，將民間矛盾糾紛吸附在基層、化解在萌芽，變以往“群眾跑腿找村干部解決問題”為“在家門口找綜治戶長解決問題”。

為推動了社會治理重心下移、力量下沉，明光市綜治中心還將法院、檢察院、公安、司法、信訪、民政、人社、國土、環(huán)保、衛(wèi)健、教育等40家職能部門分管負(fù)責(zé)人、科股室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干劃入網(wǎng)格，實行“戶長吹哨、部門報到”，相關(guān)部門進(jìn)村就地解決綜治戶長無法處理的問題，把矛盾化解在萌芽，讓事情在家門口解決。

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