近年來，泗縣深入實施新時代年輕干部薪火計劃，健全完善優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、管理、使用的“全鏈條”機制，著力助推年輕干部成長成才，為基層組織注入新活力。

建立日常發(fā)現(xiàn)機制，“長遠規(guī)劃”做好源頭儲備。堅持每年在全縣范圍內組織開展一次優(yōu)秀年輕干部專題調研，與領導班子和領導干部年度考核、領導班子換屆考察、公務員平時考核、副職干部日�？己说认嘟Y合，構建優(yōu)秀年輕干部日常發(fā)現(xiàn)機制，及時把政治素質過硬、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認度高的年輕干部納入組織視野。目前在庫人員290余人，始終保持“源頭活水”。

建立持續(xù)培養(yǎng)機制，“精準滴灌”提升能力素質。實施“淬火成材”工程，量身定制優(yōu)秀年輕干部成長路線，打好“理論學習、專業(yè)訓練、多崗鍛煉、一線墩苗”遞進式培養(yǎng)“組合拳”。同時，實行“組團式”幫帶，完善老帶新、多幫一培養(yǎng)模式，促進年輕干部快速成長。

建立跟蹤管理機制，“一人一檔”紀實日常表現(xiàn)。完善年輕干部談心談話制度，每季度由單位黨委（黨組）主要負責人進行逐人面談，動態(tài)掌握年輕干部的思想工作動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性、潛在性問題及時提醒糾正。深化組工干部聯(lián)系點制度，“1+N”聯(lián)系年輕干部，及時向組織反饋年輕干部成長過程中遇到的難題，加強組織關懷指導。逐人建立近300名年輕干部檔案，動態(tài)收錄年輕干部學習培訓、工作生活等“活素材”，實行“一人一檔”紀實管理，為選拔任用提供依據(jù)。

建立擇優(yōu)使用機制，“賽場選馬”識準精兵強將。堅持在重大任務、重大挑戰(zhàn)、艱苦一線、吃勁崗位中鍛煉考驗干部，打破優(yōu)秀年輕干部提拔使用的隱性臺階，對培養(yǎng)成熟、經(jīng)住考驗的年輕干部大膽使用。深化優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔“4030”工程，明確規(guī)定擇優(yōu)選拔一批40歲左右正科級干部，統(tǒng)籌選配一批30歲左右副科級干部，相應層級年輕干部比例動態(tài)保持在15%以上；明確要求每年度新提拔干部中年輕干部的比例不少于25%。2021年來，提拔或進一步使用35周歲以下年輕干部49人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員中35周歲以下年輕干部78人。（馬遠征）

分享讓更多人看到