“以更大力度、更實措施補齊民生領(lǐng)域短板，用心用情用力解決好人民群眾的急難愁盼問題。”為進一步做好保障和改善民生工作，貫徹落實省、市開展“暖民心行動”決策部署，當(dāng)涂縣委、縣政府高度重視，第一時間召開會議部署落實工作，提出要堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，全面摸清底數(shù)，細化目標任務(wù)，實化工作舉措，讓方案更有針對性、操作性和可行性，實現(xiàn)各項行動具體化、有形化和可衡量化。各牽頭單位快速響應(yīng)，對照省市文件要求，分別起草出就業(yè)促進、“新徽菜·名徽廚”、便民停車、老年助餐服務(wù)、放心家政、文明菜市、安心托幼、老有所學(xué)、快樂健身、健康口腔等10項暖民心行動方案。方案起草過程中，多次召開調(diào)度會，完善行動方案，細化實化任務(wù)。

6月6日下午，當(dāng)涂縣委常委會審議通過了暖民心行動方案。方案從“小切口”入手，針對就業(yè)、餐飲、停車、托幼、養(yǎng)老、家政等領(lǐng)域的民生問題，提出一系列舉措。各責(zé)任單位要周密安排部署，迅速組織實施，加強工作調(diào)度，推動各項既定目標落地落實，讓群眾在一件件民生實事中看到變化、見到成效、得到實惠。突出實際成效，做好資金測算，做到把有限的資金花在刀刃上、花出效果來。同時，積極做好民生宣傳工作，廣泛發(fā)動群眾參與和監(jiān)督、成效由群眾評價，真正把民生實事辦到群眾心坎上。

在就業(yè)促進方面，實施“三公里”就業(yè)服務(wù)模式，織密就業(yè)幫扶“一張網(wǎng)”，優(yōu)化基層公共就業(yè)服務(wù)供給，為勞動者和用工企業(yè)提供更多暖心服務(wù)。2022年力爭全縣50％社區(qū)達到“三公里”充分就業(yè)社區(qū)標準，到2025年達85％以上；2022年力爭全縣高校畢業(yè)生留當(dāng)率達10%；2023年、2024年、2025年分別達13%、16%、20%以上；年均引進駿馬青年人才500個；全縣年均新增技能人才3000人；全縣年均舉辦招聘會120場次以上，年均達成就業(yè)意向8000人以上。

行動方案提出開展“新徽菜·名徽廚”行動，從加強職業(yè)技能培訓(xùn)、優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、打造餐飲文化品牌、強化資金保障方面，推動“當(dāng)涂味道”走出安徽、走向全國。到2025年新增徽菜餐飲連鎖店5家。再制定特色宴席菜（姑孰太白醉雞）專項職業(yè)能力標準1項，建成徽菜師傅技能大師工作室2個，新增徽菜師傅300人，開展徽菜師傅技能培訓(xùn)550人次；舉辦2場特色美食評選活動，再推出2條1日游省級特色美食旅游線路，將湖陽鎮(zhèn)西峰村打造成省級特色美食村。

行動方案還包括開展老年助餐和老有所學(xué)行動，力爭年內(nèi)全縣新建城市老年食堂、老年助餐點不少于20個，農(nóng)村老年食堂、老年助餐點不少于15個。2025年底，全面建成覆蓋城鄉(xiāng)、布局均衡、方便可及、多元主體參與的老年助餐服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。行動同時提出擴充老年大學(xué)辦學(xué)容量，提升教學(xué)質(zhì)效，到2025年全縣老年學(xué)校新增學(xué)習(xí)人數(shù)1.7萬人左右，參與學(xué)習(xí)教育活動的老年人由2021年的2.8萬人達到4.5萬人左右，占常住老年人口總數(shù)的比例達到40%以上，覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級老年教育體系的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本建成。

行動方案提出，針對當(dāng)涂縣菜市中不同程度存在的“臭烘烘、濕漉漉、黑乎乎、亂糟糟”等突出問題，開展菜市集中整治和改造提升。今年對已達到標準化的5個城區(qū)菜市進一步完善服務(wù)功能、提檔升級，完成9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜市整治和改造提升；2023年，完成余下8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜市整治和改造提升；到2025年所有菜市全部達到“干凈衛(wèi)生、清潔明亮、管理有序”的文明菜市要求。

行動方案還提出安心托幼行動，2022年秋季學(xué)期，幼兒園延時服務(wù)實現(xiàn)全覆蓋；2023年春季學(xué)期，努力實現(xiàn)有需要的幼兒全覆蓋，家長按時“接娃難”問題基本解決。到2025年，幼兒園延時服務(wù)體系基本完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提升；全縣總托位數(shù)達2580個左右，千人口托位數(shù)達5.85個，新增公辦幼兒園學(xué)位0.45萬個，公辦幼兒園在園幼兒占比達到70%以上，普惠性幼兒園覆蓋率不低于90%，學(xué)前教育“大班額”基本消除，形成以普惠性資源為主體的辦園體系。

此外，行動方案還在便民停車、快樂健身、放心家政、健康口腔等領(lǐng)域提出一系列舉措。2022年，縣城區(qū)新增停車泊位2000個以上，2023年新增城市停車泊位3000個以上。到2025年，新建健身步道20公里，足球場地數(shù)量達到50塊，新建其他球類場地50個，城區(qū)建成“15分鐘健身圈”。完成市下達該縣家政服務(wù)人員全部培訓(xùn)任務(wù)，力爭新增員工制家政服務(wù)企業(yè)2家以上。2025年底前，全縣口腔醫(yī)療資源供給和口腔專業(yè)人員數(shù)量明顯增加，人群口腔健康素養(yǎng)水平和健康行為形成率大幅提升，口腔健康服務(wù)覆蓋全人群、全生命周期。（王沅霞）

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