“高新技術(shù)企業(yè)”“高成長型小微企業(yè)”“科技型中小企業(yè)稱號”......短短不到五年，位于安慶經(jīng)開區(qū)的安徽鑫銘新材料科技有限公司以“小步快跑”的方式，在預(yù)設(shè)的賽道上一路向前。

企業(yè)“掌門人”袁春是位80后，卻已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)之路上摸爬滾打了十多年。細數(shù)過往，袁春感謝自己的選擇和堅持。“創(chuàng)業(yè)不只有甜，品嘗苦澀也是常事。”他停頓片刻，推了下眼鏡框說，“但那些苦，都敗給了我對事業(yè)的激情與熱愛。”

2003年，袁春從合肥工業(yè)大學畢業(yè)，起初像大多數(shù)學生一樣懷著滿腔熱忱，希望以己所學發(fā)揮所長?！拔掖髮W學的是機械專業(yè)，畢業(yè)后就獨自一人去浙江打拼，從一名基層員工一直做到生產(chǎn)部長、生產(chǎn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)?！?/p>

在外打工的4年多時間，憑著好學不倦、敢拼敢搏的一股勁，袁春在行業(yè)內(nèi)逐漸站穩(wěn)了腳跟。“實戰(zhàn)工作跟學校里還是不一樣，工作中熬夜到凌晨兩三點是家常便飯，到了白天就跟著老師傅后面‘開小灶’學習，就這樣一點點打磨技術(shù)；再后來，職位越來越高，也開始學習怎么優(yōu)化管理團隊?！睂λ?，這也是為后來創(chuàng)業(yè)之旅打下了堅實的基礎(chǔ)。

安徽鑫銘新材料負責人袁春（右）查看生產(chǎn)情況。人民網(wǎng) 張俊攝

一次創(chuàng)業(yè)，帶著技術(shù)創(chuàng)業(yè)！

轉(zhuǎn)折點來到2007年。如何跨過從“打工仔”到“掌門人”之間的一道坎？這個問號，在袁春的腦海中不斷放大，一個想法也越來越清晰：帶著技術(shù)創(chuàng)業(yè)！

2007年3月，袁春告別“象牙塔“，與身邊幾位志同道合的朋友開啟了新的征程——合伙創(chuàng)業(yè)。幾乎沒多想，主陣地還選在已工作多年的浙江，“那里有熟悉的環(huán)境，第一次創(chuàng)業(yè)還是想從老根據(jù)地開始，便準備做合金制品?！?/p>

“新手”一上路，磕磕絆絆在所難免。創(chuàng)業(yè)根據(jù)地定了，接下來的路怎么走？袁春便帶著團隊從租場地、買設(shè)備開始，公司一點點成型；之后，他又開始去深圳找市場，整個團隊都處于打雞血的狀態(tài)。好在此前打下來的基礎(chǔ)，過硬的產(chǎn)品、扎實的技術(shù)以及積累的資源，幫助他們很快就創(chuàng)出一片天地。

兩年半的時間，公司產(chǎn)值便達到5000萬元，袁春的身價也隨之水漲船高，年收入頗豐，也在行業(yè)協(xié)會中“炙手可熱”，頗為出名。

袁春和員工一起查看工件參數(shù)。人民網(wǎng) 張俊攝

二次創(chuàng)業(yè)，風景最是家鄉(xiāng)好！

風景最是家鄉(xiāng)好，鄉(xiāng)情還是家鄉(xiāng)濃。2009年，老鄉(xiāng)的呼喚讓袁春動了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭。“從畢業(yè)之后就基本在外，父母親戚都在老家安慶，也想離他們更近一點?！痹夯貞?，起初讓他放棄現(xiàn)有的一切回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，有風險、也有挑戰(zhàn)，但拗不過老鄉(xiāng)的“四顧茅廬”，歸鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)便列入行程。

這一次還是合伙創(chuàng)業(yè)，一干就是8年。這八年，袁春從27歲小伙到35歲壯年，他的成長與企業(yè)同頻共振。“這家公司從一棵小樹苗培育到大樹，源于我們創(chuàng)業(yè)理念的改變，就是更加注重技術(shù)創(chuàng)新?！彼f，除了學會管理外，技術(shù)才是一家企業(yè)的靈魂。為此，他們開始重視知識產(chǎn)權(quán)、申請專利，也“照葫蘆畫瓢”開始產(chǎn)學研合作。

每一次的技術(shù)更新，都是一次質(zhì)的提升。企業(yè)不知不覺中，8年時間從0走到了新三板上市，向著朝陽，他們踏浪前行。

三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)環(huán)境感召做大做強！

2017年，袁春大膽做出了一個決定：辭職單干。當年6月，他放棄高薪毅然決定回安慶創(chuàng)辦了安徽鑫銘新材料科技有限公司?！爱敃r很多人不理解，但還是因為一些理念上的不同，再加上這么多年的積累，也該到自己單干的時候了?！?/p>

那年夏天，帶著1000萬的現(xiàn)金，袁春背著一個包來到安慶經(jīng)開區(qū)，當?shù)卣峁┑膭?chuàng)業(yè)環(huán)境比較好，給予了足夠誠意的政策支持；在原有三年廠房租金免費的政策下，再追加兩年，直接給到五年免租。

“2017年9月9日拿到廠房，12月就已經(jīng)把產(chǎn)品賣出去了，當年就實現(xiàn)產(chǎn)值?！痹捳Z間，袁春透露著一絲“得意”。得益于原始積累的經(jīng)驗和資源，創(chuàng)業(yè)單干之路要比想象的順利得多，團隊也從2017年底只有7個人，現(xiàn)在已經(jīng)擴大到60人，不斷做大做強。

經(jīng)營企業(yè)要“小而美”，不要盲目追求“大而全”，這是袁春一貫倡導的經(jīng)營理念。

袁春查看材料金相。人民網(wǎng) 張俊攝

自己單干后，他仍然從技術(shù)著手，參與研討氣門座圈、氣門導管等汽車粉末冶金產(chǎn)品的新材料和新技術(shù)，并將這些新技術(shù)應(yīng)用到國內(nèi)汽車粉末冶金零件當中。尤其對低碳粉末冶金汽車部件材料及加工工藝有自己獨立的研究成果，他先后參與4個行業(yè)標準的討論和編纂，與十六家國內(nèi)知名汽車主機廠開展合作。

汽車行業(yè)作為安慶市經(jīng)開區(qū)的首位產(chǎn)業(yè)，過去五年，以江淮、振宜、福田三大整車企業(yè)為龍頭，以環(huán)新、愛信、福萊克斯、安簧、華霆動力等核心零部件企業(yè)為骨干的完整汽車產(chǎn)業(yè)體系正在形成，千億版圖呼之欲出。在今年上半年，安慶經(jīng)開區(qū)抓好政策落實，千方百計幫助企業(yè)紓難解困，累計完成市場主體退稅4.38億元，退稅金額全市第一，累計兌現(xiàn)招商引資政策資金1.22億元。袁春所在的企業(yè)便是受益者之一。

“在安慶經(jīng)開區(qū)這片創(chuàng)業(yè)沃土上，我們要繼續(xù)加大科技研發(fā)投入，積極與合肥工業(yè)大學等高校開展產(chǎn)學研合作，集中攻關(guān)新能源汽車關(guān)鍵零部件項目，帶領(lǐng)企業(yè)三年內(nèi)打造億元產(chǎn)值，成為行業(yè)知名品牌。”關(guān)于未來，袁春滿是信心。

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