11月6日，紀(jì)念毛澤東同志批示學(xué)習(xí)推廣“楓橋經(jīng)驗(yàn)”60周年暨習(xí)近平總書(shū)記指示堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”20周年大會(huì)在北京召開(kāi)，會(huì)上對(duì)中央政法委評(píng)選出的104家全國(guó)“楓橋式工作法”單位進(jìn)行了表?yè)P(yáng)和授牌，馬鞍山市醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)（簡(jiǎn)稱“馬鞍山市醫(yī)調(diào)委”）位列其中。

　　早在2020年12月，馬鞍山市醫(yī)調(diào)委即被司法部授予“全國(guó)模范人民調(diào)解委員會(huì)”稱號(hào)。今年10月，馬鞍山市醫(yī)調(diào)委主任潘春生被授予“全國(guó)模范人民調(diào)解員”稱號(hào)。同時(shí)，馬鞍山市道路交通事故人民調(diào)解委員會(huì)、和縣烏江鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)副主任楊德軍也分別獲評(píng)“全國(guó)模范人民調(diào)解委員會(huì)”“全國(guó)模范人民調(diào)解員”稱號(hào)。

　　榮譽(yù)背后是“硬核”實(shí)力。近年來(lái)，馬鞍山市扎實(shí)構(gòu)建多元化解機(jī)制，打造多元化解平臺(tái)，組建多元化解隊(duì)伍，形成以人民調(diào)解為主體，以訴調(diào)對(duì)接、警民聯(lián)調(diào)、檢調(diào)對(duì)接、訪調(diào)對(duì)接為支撐，以行業(yè)性專(zhuān)業(yè)性調(diào)解為補(bǔ)充的“1+4+N”矛盾糾紛化解工作格局。

　　促進(jìn)矛盾化解在基層、糾紛解決在訴前，實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”，新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，正在馬鞍山煥發(fā)新的蓬勃生機(jī)。

　　矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)行業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)調(diào)解全覆蓋

　　“咚！”今年9月6日，隨著調(diào)解員周啟榮手中“馬鞍山市醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)”的公章落在調(diào)解協(xié)議書(shū)上，市民田先生兩個(gè)月來(lái)第一次露出了笑臉。

　　事情還得從2022年10月說(shuō)起。田先生因眼睛不適前往某醫(yī)院就醫(yī)，檢查后，醫(yī)生為其開(kāi)了眼藥水，并叮囑“不適隨診”。一周后，癥狀依然沒(méi)有好轉(zhuǎn)的跡象，田先生便前往某眼科醫(yī)院就診，檢查結(jié)果顯示其左眼視網(wǎng)膜脫落，最后通過(guò)手術(shù)治療，花了2萬(wàn)多元醫(yī)藥費(fèi)。田先生認(rèn)為先前的醫(yī)院存在漏診行為，今年7月找到市醫(yī)調(diào)委，提出要求醫(yī)院賠償損失申請(qǐng)。

　　接待田先生的是調(diào)解員周啟榮和同事。最終，在周啟榮和同事大量取證、醫(yī)學(xué)專(zhuān)家鑒定以及反復(fù)耐心調(diào)解下，田先生拿到了9000元賠償款。

　　“經(jīng)濟(jì)損失是小事，最主要的是矛盾消除了，心理平衡了?！笔潞?，田先生還特意制作了一面“化解醫(yī)療糾紛促進(jìn)醫(yī)患和諧”的錦旗送到周啟榮手中。

　　“2010年4月，馬鞍山市率先在全省成立醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會(huì)?！瘪R鞍山市醫(yī)調(diào)委主任潘春生介紹說(shuō)，通過(guò)探索樹(shù)導(dǎo)向、專(zhuān)業(yè)解、促防范的“導(dǎo)、解、防”工作法，已成功化解醫(yī)療糾紛1157起，調(diào)解成功率達(dá)92.78%，調(diào)解協(xié)議履行率100%。

　　成立醫(yī)調(diào)委是馬鞍山市高位統(tǒng)籌、高效推動(dòng)矛盾糾紛多元化解工作的一個(gè)縮影。

　　市委把“以資源整合推動(dòng)功能集成，打造‘一站式’矛盾糾紛化解平臺(tái)”納入深化改革重點(diǎn)任務(wù)，制定出臺(tái)矛盾糾紛多元化解機(jī)制建設(shè)規(guī)范性文件，構(gòu)建黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、政法綜治牽頭、司法行政主抓、職能部門(mén)協(xié)同、社會(huì)公眾參與、縱向四級(jí)貫通、橫向聯(lián)動(dòng)協(xié)作，市縣鄉(xiāng)村上下聯(lián)動(dòng)的多元化解責(zé)任體系，為矛盾糾紛多元化解提供了完備、規(guī)范的組織機(jī)制和制度體系支撐。

　　針對(duì)交通、金融、物業(yè)等領(lǐng)域矛盾糾紛多發(fā)的客觀實(shí)際，馬鞍山市相繼成立行業(yè)性專(zhuān)業(yè)性調(diào)解組織52個(gè)、行政調(diào)解組織7個(gè)，聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家擔(dān)任專(zhuān)職調(diào)解員，并整合司法、行政等部門(mén)資源，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)行業(yè)領(lǐng)域全覆蓋，年均化解糾紛5000余件。

　　以馬鞍山市醫(yī)調(diào)委為代表的多個(gè)調(diào)解品牌正在馬鞍山市開(kāi)花結(jié)果。

　　群眾提訴求化糾紛“只進(jìn)一扇門(mén)、最多跑一地”

　　“小物業(yè)”關(guān)乎“大民生”。

　　日前，馬鞍山某物業(yè)公司工作人員走進(jìn)雨山區(qū)矛盾糾紛綜合調(diào)處中心“為民解憂”法治工作室，反映所服務(wù)的小區(qū)有一位業(yè)主于先生拖欠物業(yè)費(fèi)長(zhǎng)達(dá)8年之久。了解情況后，調(diào)解員將于先生約到法治工作室，通過(guò)面談了解到其拒交物業(yè)費(fèi)是因?yàn)樗从车膯?wèn)題未能得到解決。

　　找準(zhǔn)矛盾“焦點(diǎn)”后，調(diào)解員“法”“理”雙管齊下，最終于先生當(dāng)場(chǎng)支付了物業(yè)費(fèi)。

　　“雨山區(qū)矛調(diào)中心統(tǒng)籌九大專(zhuān)業(yè)性行業(yè)調(diào)委會(huì)、八大功能性服務(wù)平臺(tái)?！庇晟絽^(qū)委政法委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，通過(guò)建立人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，推行警調(diào)、訪調(diào)、訴調(diào)、檢調(diào)、網(wǎng)調(diào)“五調(diào)銜接”，高效化解矛盾糾紛。

　　多方聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力。

　　馬鞍山市以社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心為龍頭，整合聯(lián)動(dòng)各類(lèi)調(diào)解平臺(tái)，讓矛盾糾紛化解渠道更加暢通有效。

　　社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心融合綜治中心、公共法律服務(wù)中心、信訪接待中心、訴訟服務(wù)中心、心理服務(wù)中心等平臺(tái)功能，常駐政法綜治、法院、檢察院、公安、司法、信訪等部門(mén)，視情吸納涉事部門(mén)和相關(guān)調(diào)解組織力量，同時(shí)建立健全一門(mén)受理、分類(lèi)交辦、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處、跟蹤督辦、評(píng)價(jià)反饋的閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制，為群眾提供“一站式”矛盾調(diào)處服務(wù)、公共法律服務(wù)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)群眾反映訴求和矛盾糾紛化解“只進(jìn)一扇門(mén)、最多跑一地”，今年以來(lái)累計(jì)調(diào)處矛盾糾紛7500余件。

　　同時(shí)，延伸打造警民聯(lián)調(diào)、訴調(diào)對(duì)接和線上調(diào)解平臺(tái)，建立警民聯(lián)調(diào)工作站62個(gè)、警民聯(lián)調(diào)工作室（服務(wù)點(diǎn)）超過(guò)100個(gè)，依托1名社區(qū)民警+專(zhuān)職輔警、網(wǎng)格員、群防群治員、人民調(diào)解員等4支隊(duì)伍的1+4社區(qū)警務(wù)模式，形成覆蓋縣鄉(xiāng)村三級(jí)的調(diào)解服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“就近可調(diào)解、矛盾不上交”。

　　創(chuàng)新建立覆蓋市縣鄉(xiāng)村四級(jí)的信訪“門(mén)診”中心，探索出“坐診暢渠道、會(huì)診開(kāi)良方、出診解難題、復(fù)診防積案”的四診工作法，有效推動(dòng)矛盾糾紛化解在苗頭、解決在基層。建立覆蓋全民的12345服務(wù)熱線、“隨手拍、馬上辦”信息平臺(tái)、網(wǎng)格微信群、警民議事微信群等信息化平臺(tái)，建立網(wǎng)上信訪投訴受理平臺(tái)，拓寬暢通群眾訴求反映網(wǎng)絡(luò)渠道。

　　專(zhuān)業(yè)力量+“和事佬”共同化解“千千結(jié)”

　　家住和縣的老張與兒子小張三年三次對(duì)簿公堂。矛盾的根源是一幢房屋，老張要求兒子返還該房屋，小張認(rèn)為房子系在自己結(jié)婚時(shí)申請(qǐng)的建房用地上所建，且也參與出資，應(yīng)該歸自己所有。一審法院以證據(jù)不足為由駁回老張?jiān)V訟請(qǐng)求，老張當(dāng)即提出上訴。

　　市中級(jí)人民法院民一庭副庭長(zhǎng)王紅偉接到案件后，仔細(xì)查閱關(guān)聯(lián)案件卷宗，詳細(xì)了解案情的來(lái)龍去脈。

　　簡(jiǎn)單地一判了之并不能徹底消融父子間的嫌隙，要想修補(bǔ)好疏離的親情必須得從根本上打開(kāi)父子倆的心結(jié)。王紅偉聯(lián)系了一審法院庭室負(fù)責(zé)人及當(dāng)?shù)厮痉ㄋL(zhǎng)、村干部，一同前往兩家實(shí)地走訪，聯(lián)合化解矛盾。

　　在村干部動(dòng)之以情、曉之以理，司法所所長(zhǎng)擺事實(shí)講道理，王紅偉釋法明理的共同努力下，老張撤回起訴，小張也表示將更多關(guān)愛(ài)父親，一起家事糾紛就此畫(huà)上圓滿句號(hào)。

　　“我們積極發(fā)揮司法審判機(jī)關(guān)引領(lǐng)、推動(dòng)、保障作用，充分整合人民調(diào)解、司法調(diào)解資源，發(fā)動(dòng)多方力量，以達(dá)到‘案結(jié)、事了、人和’的目標(biāo)?！蓖跫t偉說(shuō)道。

　　廣泛發(fā)動(dòng)和依靠人民群眾與社會(huì)各界力量，走矛盾糾紛化解多元共治之路。

　　馬鞍山市充分發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)作用，以村民議事協(xié)商試點(diǎn)建設(shè)、百姓評(píng)理說(shuō)事點(diǎn)建設(shè)等工作為抓手，以吳景兵等12個(gè)個(gè)人品牌調(diào)解工作室為示范引領(lǐng)，設(shè)立“百姓茶館”“小巷調(diào)解”“風(fēng)調(diào)雨順”等百姓評(píng)理說(shuō)事點(diǎn)29處；廣泛吸納當(dāng)涂義警等平安志愿者隊(duì)伍，鄉(xiāng)賢等基層力量，有效織密矛盾化解基層網(wǎng)。推行“一村一律師”制度，免費(fèi)提供咨詢、調(diào)解、法律援助等公共法律服務(wù)，引導(dǎo)群眾依法化解矛盾糾紛。

　　此外，馬鞍山市還孵化培育“啟明心人文幫扶中心”等社會(huì)組織，介入疑難復(fù)雜矛盾糾紛和信訪問(wèn)題的心理疏導(dǎo)和干預(yù)，緩沖和化解社會(huì)矛盾。以全國(guó)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)契機(jī)，在構(gòu)建完善“社心”服務(wù)體系上潛心探索，及時(shí)疏通怨氣、化解戾氣，從源頭上減少和預(yù)防社會(huì)矛盾糾紛的發(fā)生。

　　網(wǎng)格員助力矛盾糾紛“格”內(nèi)解決

　　今年11月1日8時(shí)，在工作站打完卡后，博望區(qū)博望鎮(zhèn)新城村網(wǎng)格員夏杭拿上反電詐、一盔一帶宣傳單，騎上電動(dòng)車(chē)就到自己負(fù)責(zé)的網(wǎng)格走訪。

　　前不久，在一次走訪中，夏杭了解到網(wǎng)格內(nèi)程姓三兄弟不和已久，如今因宅基地問(wèn)題又結(jié)下新梁子。夏杭立即將情況反映給了所在的新城村第一聯(lián)合工作站。隨后，在工作站工作人員、村干部多次上門(mén)調(diào)解下，程姓三兄弟化干戈為玉帛。

　　立足“信息員、巡查員、宣傳員、督查員、服務(wù)員”的職責(zé)定位，堅(jiān)持每天巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、按時(shí)上報(bào)問(wèn)題、妥善處置問(wèn)題，有效解決群眾身邊的操心事、煩心事、揪心事，這是以夏杭為代表的全市網(wǎng)格員的日常。

　　自2021年8月推深做實(shí)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作部署以來(lái)，馬鞍山市整合優(yōu)化“全科網(wǎng)格”5081個(gè)，組建以專(zhuān)職網(wǎng)格員為主導(dǎo)的1.8萬(wàn)人的網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)，三年間累計(jì)走訪群眾91.7萬(wàn)戶、辦結(jié)網(wǎng)格事項(xiàng)26萬(wàn)余件，排查化解各類(lèi)矛盾糾紛2.6萬(wàn)余件。

　　馬鞍山市以全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作為抓手，針對(duì)市域內(nèi)利益群體多元化、公眾需求多樣化的趨勢(shì)，不斷健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、群團(tuán)助推、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)治理體制，創(chuàng)新和完善“社區(qū)吹哨、部門(mén)報(bào)到”等工作機(jī)制，整合各級(jí)黨組織、職能部門(mén)、社會(huì)組織、社會(huì)公眾等多方資源，構(gòu)建形成共建共治共享的社會(huì)治理格局，共同破解基層社會(huì)治理難題和群眾急難愁盼問(wèn)題，矛盾糾紛源頭預(yù)防成效斐然。

　　重任千鈞再出發(fā)，一馬當(dāng)先再啟航。

　　黨的二十大對(duì)完善社會(huì)治理體系作出部署，明確提出“在社會(huì)基層堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’”。下一步，馬鞍山市將持續(xù)完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制，推動(dòng)矛調(diào)中心規(guī)范實(shí)質(zhì)運(yùn)行，做實(shí)網(wǎng)格化服務(wù)管理，著力提升矛盾糾紛化解法治化、專(zhuān)業(yè)化水平，用心、用情、用力為民解憂解難，夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。（記者 劉明培 通訊員 方歡）

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