只要能評(píng)上勞模，企業(yè)就給你發(fā)年薪，這是安徽省銅陵市銅化集團(tuán)公司實(shí)行的“勞模年薪制”。

提到拿年薪的事，銅化集團(tuán)公司有機(jī)化工公司機(jī)修車間電工班班長(zhǎng)陳亮的內(nèi)心還是抑制不住激動(dòng)。作為一名來(lái)自生產(chǎn)一線的產(chǎn)業(yè)工人，2021年，他憑借“省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者的榮譽(yù)，收獲18萬(wàn)元“年薪”，聘期2年。

對(duì)于工人身份的陳亮來(lái)說(shuō)，18萬(wàn)元年薪相當(dāng)于他過(guò)去3年工資的總和，而勞模拿年薪更激活了企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的一池春水，讓藍(lán)領(lǐng)們覺(jué)得未來(lái)更有奔頭。

“銅都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者陳亮在工作中

陳亮在有機(jī)化工公司有個(gè)外號(hào)——“全能電工”，無(wú)論設(shè)備電路出了怎樣的故障，他都能修好，無(wú)論多難的技術(shù)難題，他都會(huì)卯著勁兒地鉆研克服。從1994年參加工作以來(lái)，盡管工作車間換了好幾次，但陳亮一直從事著一線電工崗位。愛(ài)鉆研的他，先后在集團(tuán)和全市技能比武中獲得第一名，他還是“市級(jí)青年崗位技術(shù)能手”“銅都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者等。

這些榮譽(yù)讓陳亮脫穎而出，為他2021年被評(píng)為“省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”提供了“加分項(xiàng)”。隨著2021年集團(tuán)公司再次調(diào)整“勞模年薪制”年薪，當(dāng)年獲得“省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡乃蒙狭艘荒?8萬(wàn)元的年薪，技能的含金量直接地反映在工資單上，“每月收入翻一番都不止，這在以前是想都不敢想的事?！睆囊幻胀ǖ囊痪€工人成長(zhǎng)為拿上年薪的技能人才。陳亮說(shuō)，要感謝銅化集團(tuán)這片培育人才的沃土。

“2001年，當(dāng)時(shí)還是在我們企業(yè)最困難的時(shí)候，我們?cè)谌∈讉€(gè)推出‘勞模年薪制’?！便~化集團(tuán)公司工會(huì)專職副主席周保平說(shuō)，很多技能人才的身份是工人，收入與單位效益、出勤掛鉤，時(shí)高時(shí)低，這給他們的收入水平和上升通道帶來(lái)了一定限制。

要想讓優(yōu)秀技能人才留下來(lái)，激勵(lì)更多職工不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，光給榮譽(yù)還不夠，還要有實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)激勵(lì)。

“按照集團(tuán)公司的制度設(shè)計(jì)，凡是被評(píng)為集團(tuán)公司或省市國(guó)家級(jí)勞模，均實(shí)行年薪制，執(zhí)行期兩年，年薪制的收入要高出職工平均工資2倍以上，年薪每隔四五年根據(jù)職工收入動(dòng)態(tài)上漲。”周保平記得，實(shí)行第一年，勞模年薪是1.8萬(wàn)元，“當(dāng)時(shí)我們職工平均月收入也只有600元左右。”

1.8萬(wàn)元、2.4萬(wàn)元、5萬(wàn)元、7萬(wàn)元......22年來(lái)，勞模年薪不斷調(diào)整，2021年，銅化集團(tuán)公司下發(fā)《銅化集團(tuán)公司先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》的通知，勞模年薪根據(jù)不同級(jí)別，分別享受18萬(wàn)元、20萬(wàn)元和24萬(wàn)元。

“2021年調(diào)整后，集團(tuán)公司又有3人享受到了年薪。”周保平說(shuō)，勞模年薪制實(shí)行以來(lái)，約有20余名勞模享受過(guò)。“勞模年薪制”的制度推動(dòng)了工資薪酬與技能水平掛鉤，樹立了技高者多得的價(jià)值導(dǎo)向，在青工中產(chǎn)生了高技能人才效應(yīng)，讓更多產(chǎn)業(yè)工人有了扎根一線的動(dòng)力。

“我在這里找到屬于自己的平臺(tái)，我以后一定以師傅為榜樣，努力學(xué)精技術(shù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展?！苯衲甏髮W(xué)畢業(yè)的李洪進(jìn)入機(jī)修車間成為了一名電工，勞模拿年薪制度，讓他看到了盼頭，“我相信只要肯在技能素質(zhì)上下功夫，我們產(chǎn)業(yè)工人就一定有大舞臺(tái)?！?/p>

如今，“勞模年薪制”已成為銅化集團(tuán)公司一塊響亮的品牌，也成為銅陵市總工會(huì)積極推廣的典型案例，為該市技能人才隊(duì)伍建設(shè)改革提供了鮮活的范本。

2018年，銅陵市委、市政府印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見(jiàn)》明確，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展制度，創(chuàng)新技能導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)行內(nèi)部技能人才津貼制度。銅陵市市總工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，市總將在全市積極推廣銅化集團(tuán)公司“勞模年薪制”做法，以“提高產(chǎn)業(yè)工人地位待遇、提升產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)、暢通產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展通道”為改革重點(diǎn)，扎實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作向縱深發(fā)展。（圖文：陳燕飛 吳彬）

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