“我的目標是3個月以后自己能夠獨立作業(yè)。”前不久，淮河能源控股集團煤業(yè)公司顧橋礦東區(qū)機電工區(qū)青年黨員徐光亞給自己定了一個崗位“小目標”。

徐光亞是一名礦井維修電工，一個月前剛從立井信號把鉤工轉(zhuǎn)到現(xiàn)在的崗位。徐光亞轉(zhuǎn)崗的時候，正趕上煤業(yè)公司黨委在黨史學(xué)習(xí)教育中開展“我是誰、為了誰、依靠誰”大討論活動。顧橋礦結(jié)合實際，在認真完成規(guī)定動作的同時，做深做細自選動作，在全體黨員中延伸開展了崗位“小目標”管理活動，以此進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，助力礦井高質(zhì)量發(fā)展。

“多學(xué)習(xí)，多請教，不懂就問，平時多看些專業(yè)書籍，積極參與班組對翻罐籠高低壓供電系統(tǒng)改造，在崗位實踐中努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，迅速適應(yīng)新崗位。”這是徐光亞圍繞實現(xiàn)崗位“小目標”制定的落實措施。

“活動沒有為黨員統(tǒng)一確定‘高大上’的工作目標，而把‘小’作為重點，一是防止目標過大，黨員望而生畏，二是防止目標與實際不符，活動泛化虛化�！鳖櫂虻V黨群工作部（團委）業(yè)務(wù)主管張斌介紹。

顧橋礦要求每名黨員在大討論活動中，立足本職崗位，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、服務(wù)職工、個人技能提升等方面，制定切合實際的具體可量化的崗位“小目標”，“小目標”要可行但有難度，保證“跳一跳，夠得著”，要求同步制定實現(xiàn)目標的落實措施和詳細時間安排，確保崗位“小目標”接地氣、能實現(xiàn)。

為了確保崗位“小目標”活動開展到位，執(zhí)行到位，顧橋礦以支部為單位建立了崗位“小目標”管理臺賬，在黨員活動室公示，每名黨員在自己的崗位“小目標”上簽字確認，提高黨員對活動的重視程度，同時要求黨員要每周向支部匯報一次崗位“小目標”落實情況，支部書記每周通報一次崗位“小目標”開展情況，確�；顒尤〉脤嵭А�

“我們礦目前有1449名黨員，每名黨員都實現(xiàn)一個階段性崗位‘小目標’，礦井就實現(xiàn)了1449個‘小目標’。同時，通過持續(xù)開展崗位“小目標”管理，還能帶動其余6000多名職工實現(xiàn)更多目標，聚沙成塔，集腋成裘，助力礦井實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展‘大目標’�！鳖櫂虻V黨群工作部（團委）負責(zé)人表示。（黃磊 王開心）